担い手の確保と育成で技能・技術の伝承と向上の仕組みを構築

概要

※本情報は、事例集「2020はばたく中小企業・小規模事業者300社（2020年6月発行）」の情報を転載したものです。※2020年はばたく中小企業・小規模事業者300社（担い手確保分野）受賞

成果・効果

• # 従業員のチャレンジ意欲とモチベーションを全社でサポート
• 従業員との面談等により幅広く意見を取入れ、魅力ある職場づくりに取組んでおり、高い定着率を確保している
• また、取得した資格については、資格手当として給料に反映しており、従業員のモチベーションアップにつながっている

取り組みパターン

• 人材育成
• 働き方改革
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

※本情報は、事例集「2020はばたく中小企業・小規模事業者300社（2020年6月発行）」の情報を転載したものです。※2020年はばたく中小企業・小規模事業者300社（担い手確保分野）受賞 / # 多様な人材を活用する等、働き方改革に積極的な取組 男女に拘らず、若者やシニア等、多様な人材を確保し、働き方改革に積極的に取組んでおり、従業員の意見を取入れながら労働条件の見直しや職場環境の改善を図っている。また、現場での効果的なOJTや教育訓練の実施により、従業員のさらなるスキルアップを図り、事業成長につなげるような取組を行っている。女性の社会進出応援のため、女性の積極的な雇用と育成に取組んで

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2592"

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