レジャー・エンタメ施設の定額制サービスでエンターテインメント業界の改革に挑戦

概要

同社は、レジャー・エンタメ関連のサービス産業の集客上の課題解決の一助となるサービスとして、定額制サービス「レジャパス」を開発。同サービスはデジタルツールを活用し、潜在的な顧客層の新たな取り込みを実現しており、地方圏における回遊促進・地域活性化にも貢献している。また、インバウンド顧客を対象とした「NIPPON PASS」の提供を開始し、コンシェルジュスタッフが旅行のお悩み事にお答えするサービスを提供し、インバウンド顧客が安心して日本旅行を満喫できるように工夫している。

成果・効果

• レジャー環境や消費者の価値観が変容する中、集客・ホスピタリティ最大化、コスト管理最適化を行い業界インフラとなり施設同士の連携や入場枠販売へ貢献している
• また、同社は、アニメ×アート系イベントの企画プロデュースやレジャー業界特化型人材業の立ち上げ等、新たな事業創出へも積極的に取り組んでいる

取り組みパターン

• 海外展開
• 生産性向上
• SDGs/脱炭素
• 地域資源活用
• 起業・創業
• コロナ対応

出典抜粋

同社は、レジャー・エンタメ関連のサービス産業の集客上の課題解決の一助となるサービスとして、定額制サービス「レジャパス」を開発。同サービスはデジタルツールを活用し、潜在的な顧客層の新たな取り込みを実現しており、地方圏における回遊促進・地域活性化にも貢献している。また、インバウンド顧 / # 潜在顧客層の取り込みによるエンターテインメント業界の改革 エンターテインメント業界の中でも特にテーマパークや水族館のような外出を伴うレジャー施設はコロナ禍によって大きな変革を迫られた。従来のような販促方法では、アフターコロナにおける消費者の価値観や消費行動の変革などの不可逆な変化に対応できないという業界の課題を解決すべく、「レジャパス」を開発した。同サービスは施設側が無料で導入することができ、

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2580"

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