「いい会社をつくろう」を合言葉にIoT導入 改善提案活動で生産性向上を実現

概要

※本情報は、事例集「2020はばたく中小企業・小規模事業者300社（2020年6月発行）」の情報を転載したものです。※2020年はばたく中小企業・小規模事業者300社（生産性向上分野）受賞

成果・効果

• 多様なバックグラウンドを持つ中途採用者のノウハウを社内で活かし、事業拡大の機会と捉えて新たな分野にも積極的にチャレンジしている

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 生産性向上
• 働き方改革
• ダイバーシティ
• ものづくり高度化

出典抜粋

※本情報は、事例集「2020はばたく中小企業・小規模事業者300社（2020年6月発行）」の情報を転載したものです。※2020年はばたく中小企業・小規模事業者300社（生産性向上分野）受賞 / # 改善提案活動や10年以上継続するQC活動で生産性を向上 定年退職した元大手メーカー工場長を採用し、前職で培った経験とノウハウを活用。その社員が中心となり「3K(協和精工、改善、改革)」活動と名づけた改善提案活動を展開して、トヨタ生産方式など社外の知見を取入れることで生産性向上を図っている。6～7名の小集団「ホットサークル」によるQC活動を10年以上継続。これら独自の改善活動により大幅な残業時間

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

API で取得

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2488"

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2488") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。

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