新物流センター立ち上げを機に倉庫業務の8割削減に成功、新事業「釣りのテーマパーク」で業界・地域の活性化を目指す

概要

同社は、国内釣仕掛市場トップシェアを有する釣り用品メーカー。海外自社工場で繁忙期には1,000人を超える職人が手作業で製造しており、職人技にこだわりつつ量産可能な自社生産体制を構築している。新物流センター設立を機に自動型ロボット「AutoStore」を導入、「空間を最大限有効活用できる収納・保管・搬送システム」構築により、物流倉庫業務の8割削減に成功。また、新たに「釣りのテーマパーク」事業を開始し、釣り業界の活性化および地域資源の再生による地域経済活性化に挑戦する。

成果・効果

• 釣り市場は、釣り人口の高齢化から一人当たりの支出額が増加したことで過去10年の出荷額は増加しているものの、2006年以降の釣り人口は減少しており、市場の維持拡大に向けた取組が課題となっている
• 同社は、釣り業界では数少ない女性社長という特性を活かし、女性が少ない業界だからこそできる発想力を基に縮小していく市場を活性化させるため様々な「釣り人口拡大施策」を打ち出している
• 釣りをテーマとした「体験学習型複合施設」は、新たな価値を提供することで「釣り人口の創出と育成の仕組み」の構築を目指す

取り組みパターン

• 新商品・新サービス開発
• 生産性向上
• ブランディング
• 地域資源活用
• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

同社は、国内釣仕掛市場トップシェアを有する釣り用品メーカー。海外自社工場で繁忙期には1,000人を超える職人が手作業で製造しており、職人技にこだわりつつ量産可能な自社生産体制を構築している。新物流センター設立を機に自動型ロボット「AutoStore」を導入、「空間を最大限有効活用 / # 「仕掛けのハヤブサ」を支える商品開発力とグローバルな生産体制 1959年創業以来、サビキ仕掛の製造・販売に取組む。当時、仕掛は釣果に直結するため、釣り人や漁師が手間ひまをかけて自己流で作るのが当たり前だった。その時代に、同社は研究開発力、アイデア力でいち早く仕掛の商品化を実現。現在もこれまで開発した技術を継承し、独自の「ツイストスキン製法」を用いて製造、「仕掛けのハヤブサ」として仕掛市場でトッ

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