デジタルツールを活用し、高品質の「超」多品種少量生産を高い納期遵守率で実現、企業文化の変革を達成

概要

下請けからの脱却を目指し金属部品の精密加工に進出、その後自動化装置設計製作にも着手するなかで、多品種少量生産による生産計画の複雑化、それに伴う納期遅れが課題となっていた。そこでバーコードによる工程管理や発注書の自動化などデジタルツールを導入する過程で従業員の意識改善も進み、納期遵守率が80％から97％に向上。県内外の取引先から高い信頼を獲得し取引先数は10倍以上に増加、さらなる成長を目指している。DXの効果や意義は全社に浸透し、従業員が自発的に改善提案を行う等、チャレンジ精神が社内に定着した。

利用制度

• 事業再構築補助金

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 生産性向上
• BCP/災害対応
• ものづくり高度化

出典抜粋

下請けからの脱却を目指し金属部品の精密加工に進出、その後自動化装置設計製作にも着手するなかで、多品種少量生産による生産計画の複雑化、それに伴う納期遅れが課題となっていた。そこでバーコードによる工程管理や発注書の自動化などデジタルツールを導入する過程で従業員の意識改善も進み、納期遵 / # 高精度・高品質なオーダーメード品とIT経営で成功を収める製造業の進化 ⻑年のファスナー製造技術と低不良率を実現する検査・品質保証体制を持ち、元SEの社⻑がIT経営を導入することで効率的な生産管理を実現。変種変量生産に短納期で対応することで、大手メーカーから全固体電池やEV関連部品など高精度なオーダーメード品の試作依頼も受けている。製造するだけでなく、より良い製造法の提案や迅速かつ綿密なコミュニ

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出典

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