社内外の教育プログラムによる人材育成、子育て世代の働きやすい環境づくりによる、時流に沿ったデジタルサイネージ事業の展開

概要

社内外の教育プログラムを通じて営業力と技術力の向上に努める。社内では毎日の朗読や定期的な課題解決のディスカッションなど、社外からは外部コンサルタントによる指導を組み合わせて人材を育成。また、ワークシェアや在宅ワークの導入など、子育て世代を中心に働きやすい環境を整備。女性比率の向上と毎年の基本給アップを実現。デジタルサイネージなど時流に合わせた事業展開で、地元での工場新設によって雇用創出にも貢献。

成果・効果

• # 時流に合わせた事業展開で、地元に工場を新設し雇用創出にも寄与する
• また、時流に合わせて今後の需要拡大が見込める事業である、有機薄膜太陽電池を利用した薄くて軽く曲げられる特性を持つ発電タペストリー看板の発明やEVスタンド関連事業などへ進出
• 第三工場、第四工場を地元に新設して、雇用創出に貢献している

取り組みパターン

• 人材育成
• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化

出典抜粋

社内外の教育プログラムを通じて営業力と技術力の向上に努める。社内では毎日の朗読や定期的な課題解決のディスカッションなど、社外からは外部コンサルタントによる指導を組み合わせて人材を育成。また、ワークシェアや在宅ワークの導入など、子育て世代を中心に働きやすい環境を整備。女性比率の向上 / # 社内の仕組みづくりと社外の専門家を活用した教育プログラムで、営業力と技術力を高める 社内では、毎日の朗読や感想発表、課題解決のディスカッションを定期的に開催し、チームワークを尊重できる人材を育成する。さらに、会社見学やインターンシップで中学生、高校生や大学生を毎年10名程度定期的に受け入れており、新入社員が案内を担当することで自社の理解に役立てる。また、「ブラザーシスター制度」を導入し、先輩社

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