独自の教科書で技術伝承を推進し、働きやすい環境を整備 日本一の職場づくりとオンリーワン製品で、100年企業を目指す

概要

「むつかしいことを簡単に」をモットーに、全社で「ルケオの教科書」を作成・改善し、技術伝承と脱属人化を推進。女性社員が約半数を占め、時間外労働の抑制、有給休暇の完全取得、時差出勤など、柔軟な働き方を整備。ジョブローテーションで部署を超えた知識習得も促進。「日本一働きやすい職場」「世界でオンリーワンの製品づくり」「創業100年以上の企業」をビジョンに掲げ、全社員が同じ志のもと、やりがいのある会社づくりを推進。代表取締役自身も異業種交流から得た知見を経営に活用している。

成果・効果

• 代表取締役は、人的資源の活用に注力し、生産性向上や新たな発想の創出、顧客満足度向上を図っている

取り組みパターン

• 生産性向上
• 人材育成
• 働き方改革
• ダイバーシティ
• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

「むつかしいことを簡単に」をモットーに、全社で「ルケオの教科書」を作成・改善し、技術伝承と脱属人化を推進。女性社員が約半数を占め、時間外労働の抑制、有給休暇の完全取得、時差出勤など、柔軟な働き方を整備。ジョブローテーションで部署を超えた知識習得も促進。「日本一働きやすい職場」「世 / # むつかしいことを簡単に、「ルケオの教科書」による技術伝承と人材育成 社員教育を重視し、外部研修への参加促進や、外部講師を招いた月例の社内研修を実施。年齢・性別を問わず、自由に意見を交換できる環境を整備している。4年前から「むつかしいことを簡単に」をモットーに、全社で「ルケオの教科書」を作成・改善し、脱属人化を推進。製造工程の技術伝承やマニュアル化を進め、資格取得補助制度で社員の成長を支援。数年

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出典

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