社員の幸せを徹底的に追求、人への投資とデジタルへの投資の両輪で飛躍的な成長を目指す

概要

社員の能力を最大限に引き出し、多様な働き方を実現するために多能工化を推進し、柔軟な休暇制度を整備。OJTやチーム体制によるスキル向上を図り、資格取得支援を通じて社員の成長を支援している。また、長年使用してきた生産管理システムを刷新し、業務効率化と営業力強化を実現。パーパス・コアバリューを全社員と共有し、組織としての共通意識を醸成。デジタル技術と人材活用を融合させ、持続的な成長を目指している。

成果・効果

• 20年以上使用してきた独自の生産管理システムを刷新し、年間3,418時間もの在庫管理や原価管理、締処理などの工数削減を実現した
• これにより、デジタル技術の活用を通じて業務効率化と付加価値の向上を実現している
• デジタルと人の力を融合させた取り組みは、未来志向の経営基盤を強化し、競争力の向上に貢献している

取り組みパターン

• 事業承継
• 生産性向上
• 人材育成
• 働き方改革
• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化

出典抜粋

社員の能力を最大限に引き出し、多様な働き方を実現するために多能工化を推進し、柔軟な休暇制度を整備。OJTやチーム体制によるスキル向上を図り、資格取得支援を通じて社員の成長を支援している。また、長年使用してきた生産管理システムを刷新し、業務効率化と営業力強化を実現。パーパス・コアバ / # 多能工化と柔軟な働き方で社員の能力を最大化 社員一人ひとりの能力を最大限に引き出すとともに、社員が多様な働き方を選択できる環境を整えるため、社員の多能工化を推進している。具体的には、OJTによる技術伝承の仕組みを構築し、チーム体制での業務遂行を行うことで、個々のスキル向上と組織全体の機能強化を同時に実現している。この多能工化とチーム体制の整備により、社員は柔軟に各種休暇制度を活用できる環境が整

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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