年齢や勤続年数問わず適性のある人材を登用し、健康経営により社員が最大限のパフォーマンスを発揮

概要

小ロット対応を得意とする食品用・工業用油脂製品メーカー。年齢や勤続年数問わず適性のある人材を登用すべく、昇任に資格の取得を重視している。従業員がチャレンジできる環境整備ため、教材購入費や受験の日当等、資格取得費用を会社が負担。また、性別問わず働きやすい労働環境・福利厚生を実現。現在は、従業員の約半数が女性で全部門で活躍、女性管理職も増えている。 さらに、従業員の心身のケアに注力し、様々な認定制度にもチャレンジしている。「健康経営優良法人ブライト500」および「健康経営優良法人」の認定を取得。

成果・効果

• # 従業員の心身のケアに注力し、様々な認定制度にもチャレンジ
• 有給休暇取得率も100％で、繁忙期による休日出勤の振休・代休の取得を徹底
• 時間休制度を早くから取り入れ従業員のプライベートの充実を図っている
• また、ストレスチェックを⽤いたメンタルケアを全従業員に実施
• 従業員にメンタルヘルスの状況を⾃認してもらうために、地域の医療機関と提携して「⼼理ドック」として⼼理⼠による⾯接指導を⾏い、メンタル不調の事前防⽌に努めている

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化
• 健康経営

出典抜粋

小ロット対応を得意とする食品用・工業用油脂製品メーカー。年齢や勤続年数問わず適性のある人材を登用すべく、昇任に資格の取得を重視している。従業員がチャレンジできる環境整備ため、教材購入費や受験の日当等、資格取得費用を会社が負担。また、性別問わず働きやすい労働環境・福利厚生を実現。現 / # 年齢や勤続年数問わず適正のある人材を登用する人事制度 昇任に資格の取得を重視しており、取得した資格の種類によって昇任できる「チャレンジャー制度」を導⼊。年齢、性別、職種などに関係なく、すべての従業員が挑戦できる仕組みが整備されている。結果的に役職が勤続年数や年齢と逆転することがあるが、資格という明確な基準であるため、従業員からの理解を得ている。また、会社から教材購⼊費や受験の⽇当が出ることに加

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出典

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2189"

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