積極的なM&Aでシナジー効果を高めグループを拡大・成長させた企業
概要
長野県長野市の長野テクトロングループは、主に入力装置(メンブレンスイッチ、キーボード、タッチパネルPC等)の製造を手掛ける長野テクトロン株式会社を中核とする企業グループである。グループ全体の売上高は、2018年の6億円(持株会社設立前)から2023年は27億円(見込み)へと増加。事業領域・規模を拡大させながら、各社の技術や販路を掛け合わせてシナジーを生み、グループ全体の成長を促すことを目指しており、今後も引き続き年間2、3社のM&Aを実施していく計画だ。
成果・効果
- 2023年9月、グループの持株会社となる長野テクトロングループ株式会社を設立し、グループ全体の経営企画機能を担う体制を構築
- グループ全体の売上高は、2018年の6億円(持株会社設立前)から2023年は27億円(見込み)へと増加
- 事業領域・規模を拡大させながら、各社の技術や販路を掛け合わせてシナジーを生み、グループ全体の成長を促すことを目指しており、今後も引き続き年間2、3社のM&Aを実施していく計画だ
取り組みパターン
- 事業承継
- 販路開拓
- ブランディング
- ものづくり高度化
出典抜粋
長野県長野市の長野テクトロングループは、主に入力装置(メンブレンスイッチ、キーボード、タッチパネルPC等)の製造を手掛ける長野テクトロン株式会社を中核とする企業グループである。グループ全体の売上高は、2018年の6億円(持株会社設立前)から2023年は27億円(見込み)へと増加。 / ###事業承継を契機に、利益率重視から事業規模拡大に方針を転換、積極的なM&Aでグループを拡大・成長 長野県長野市の長野テクトロングループは、主に入力装置(メンブレンスイッチ、キーボード、タッチパネルPC等)の製造を手掛ける長野テクトロン株式会社を中核とする企業グループである。長野テクトロン株式会社は「利益率重視で事業規模の拡大は追わない」という経営方針で運営されてきたが、2017年に就任した2代
※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。
出典
本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。
出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z
API で取得
本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
"https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2064"MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2064") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。
本ページは自動生成された採択事例データのプレビューであり、法的助言・税務助言・申請代行を構成するものではありません。事例企業の現状や制度の最新内容は所管官公庁・自治体の一次情報を必ず確認してください。
