2名の副業・兼業人材を活用し、金属加工をベースとした自社商品の売上拡大を目指す。

概要

副業・兼業人材それぞれのスキルを活かし、ウェブサイトやリーフレット等のデザインのブラッシュアップ及び効率的な営業手段の仕組みづくりを推進。今後は新商品開発・新店舗の立ち上げにも着手予定。事業の前進により、社員のモチベーション向上にも寄与。

成果・効果

• ## 既存商品の売上強化を行うための基盤作り

取り組みパターン

• 新商品・新サービス開発
• 販路開拓
• ブランディング

出典抜粋

副業・兼業人材それぞれのスキルを活かし、ウェブサイトやリーフレット等のデザインのブラッシュアップ及び効率的な営業手段の仕組みづくりを推進。今後は新商品開発・新店舗の立ち上げにも着手予定。事業の前進により、社員のモチベーション向上にも寄与。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 金属加工の請負での売上だけでなく、自社商品の売上を拡大したいという思いがあった。自社商品（フライパンや鍋）のECサイトを通じた販売強化と、数年前に企画したものの販売まで至っていない商品（アート系インテリア）の販路開拓に着手しようと考えていたが、社内でのノウハウやリソースが足りておらず、注力ができていない状況であった。

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出典

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