採用強化の課題に対して、教育面も見直し、採用・育成業務全般を効率化

概要

事業拡大を経営目標に掲げ人材の確保が急務である中、OJTの導入により人事担当の負荷を軽減し、採用業務に注力できる環境を構築。効果的なOJTの実施に向けて中間層の育成方法を見直し。

成果・効果

• ## 面接の件数が増加、採用活動の効率が向上
• ### 採用担当の業務の見直しにより人材確保にかけられる時間を拡大することができ、合同企業説明会に参加
• ### 面談者に対する積極的なアプローチにより応募者の辞退率の低下及び面接件数が増加
• ## 実践的な教育の実現により定着率が向上

取り組みパターン

• 海外展開
• 生産性向上
• SDGs/脱炭素
• 地域資源活用

出典抜粋

事業拡大を経営目標に掲げ人材の確保が急務である中、OJTの導入により人事担当の負荷を軽減し、採用業務に注力できる環境を構築。効果的なOJTの実施に向けて中間層の育成方法を見直し。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### インバウンド需要の回復等により取引先である大手小売りチェーン等における人材需要が拡大。早急な人材確保と育成が必要になった。 ### 採用強化が必要である一方、人事担当が採用だけでなく新人から中間層までの教育担当も兼務していたことで採用するほどに業務負担が大きくなり、育成、採用の両面に影響が生じる可能性が高まった。そこで関東経済産業局が主催する採用力

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