ハイスペック人材は一部社外人材を活用。併行して職場環境整備を行い、社員が働き続けたいと思える企業への変革を推進。

概要

「雇用」という形態にとらわれない人材の確保・活用を実践。「雇用」という形態では、求める人材像を明確化し求人票を刷新。「働き続けたい」と感じてもらえる職場環境整備を推進。既存の従業員の定着と生産性向上に取り組む。

成果・効果

• ## 事業拡大にはフリーランス人材も貢献
• 当社にはないチャネルから海外での販路拡大に成功
• ### 産休取得後に復帰し、現在は時短勤務の従業員が1名在籍

取り組みパターン

• 海外展開
• 新商品・新サービス開発
• 販路開拓
• 生産性向上
• 人材育成
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

「雇用」という形態にとらわれない人材の確保・活用を実践。「雇用」という形態では、求める人材像を明確化し求人票を刷新。「働き続けたい」と感じてもらえる職場環境整備を推進。既存の従業員の定着と生産性向上に取り組む。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 商品開発や輸出入、海外営業等、高度な語学力、交渉力等が必要される業務を任せられる人材の確保に苦労していた。 ### 売上は順調に伸張しており、恒常的に既存従業員の負荷が大きい状況に対し、何等かの施策が求められていた。

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_2002"

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_2002") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。

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