他社との比較による分析に基づいた人材戦略を実行。人への投資が風土改革と生産性向上を実現

概要

処遇の見直しや労働環境の改善等ハード面の改革と、採用手法のスキルアップ、社内コミュニケーション改革を実行。見劣りしない処遇や心理的安全性が高く風通しの良い職場環境が離職防止とOJT中心の人材育成に効果を発揮。技術継承が進み生産性が向上。

成果・効果

• 近隣高校での知名度が向上、今後、就職担当教員から生徒への情報提供も期待できる
• ## 会社全体で若手を育成する意識が芽生えOJTの質向上
• 専門資格取得にも意欲的
• ## チームワークと技術力向上により残業が減少、効率アップ
• ### 離職が少ないため技術力は向上、製品・施工の品質が認められ、大手からの受注が増加

取り組みパターン

• 生産性向上
• 人材育成
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

処遇の見直しや労働環境の改善等ハード面の改革と、採用手法のスキルアップ、社内コミュニケーション改革を実行。見劣りしない処遇や心理的安全性が高く風通しの良い職場環境が離職防止とOJT中心の人材育成に効果を発揮。技術継承が進み生産性が向上。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 人材不足を予感した会長より、人材確保推進の方向性が示された。 ### それまでの2年程度は人員が充足していたが、同時期に数人の離職が発生。採用活動を開始したものの、合同企業説明会ではブース着席者は少なく、ハローワーク求人も応募に繋がらない状況で、人材確保に苦戦していた。

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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