会社の成長と共に人材に重点を置く。専任者を配置し体制を整備。新しい採用、新しい働き方にチャレンジ

概要

社員には会社理解を促進し、会社は一人一人の社員を理解。適材適所の風通しの良い職場へ。新卒採用やテレワークによる就業継続などのチャレンジにより、「働き続けたいと思える職場環境」を提供。

取り組みパターン

• 人材育成
• 働き方改革
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

社員には会社理解を促進し、会社は一人一人の社員を理解。適材適所の風通しの良い職場へ。新卒採用やテレワークによる就業継続などのチャレンジにより、「働き続けたいと思える職場環境」を提供。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 採用・育成等の人事関係の業務を社長自らが一人で対応してきたが、事業拡大による増員に対応し組織的に採用・育成に取り組むために、人事全般を担当する部署として業務課を立上げ専任者を配置した。ほとんどが中途採用であったため、仕事や会社に対する価値観が皆異なり、時には現場での軋轢を生むこと等もあった。恒常的な人材不足に対応するために新卒採用と女性の活用推進に

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出典

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