『人手不足業界だから・・・』とあきらめず、採用広報の見直しと社員の主体性を伸ばし働きやすさを追求！！

概要

採用広報の強化：会社としての理念や価値観を伝え、採用ターゲットを明確にしたところ、理念に共感する求職者からの応募が増加。 働きやすさを追求：働く上での評価基準を客観的に明確化することで社員の主体性を向上。

成果・効果

• また新卒者との接点を増やすため、近畿経済産業局主催の合同企業説明会（KYOTOジョブフェア）に参加し、自社の価値観や理念を明確に伝えたことで、理念に共感する新卒者からの応募が増加した
• また、デジタル化等による製造部門の残業時間の短縮を図るなど、働きやすい職場づくりに努めている

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• ものづくり高度化

出典抜粋

採用広報の強化：会社としての理念や価値観を伝え、採用ターゲットを明確にしたところ、理念に共感する求職者からの応募が増加。 働きやすさを追求：働く上での評価基準を客観的に明確化することで社員の主体性を向上。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 販売・接客業界は人手不足状態に陥っている業界でもあり、新卒採用に苦戦していた。採用したい人材のターゲットが明確になっていない状況で、求職者が当社で働きたいと思う動機付けが課題だった。 ### 採用が難しい為、社員の定着率向上も同時に考える必要があった。特に製造部署は人手不足ゆえに残業も多く、長時間労働が課題だった。

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出典

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1997"

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