「価値提供」に専念できる環境整備に向け、外部人材との共創によるDX推進プロジェクトの始動

概要

DX推進に向けた社内の意識改革のために、経営者が全従業員に向けて「DX推進宣言」を表明。DX推進ロードマップを策定し、外部人材の活用により「DX推進宣言」の実現に必要な知見・スキルを補うことで、DX推進体制の構築を目指す。

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 生産性向上
• 人材育成
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

DX推進に向けた社内の意識改革のために、経営者が全従業員に向けて「DX推進宣言」を表明。DX推進ロードマップを策定し、外部人材の活用により「DX推進宣言」の実現に必要な知見・スキルを補うことで、DX推進体制の構築を目指す。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 受注フローや社内コミュニケーション等、自社の多岐にわたる業務において、依然としたアナログな手段・手法が用いられていることが実情であり、社会全体でデジタル化が進む中、自動化できる工程はシステム等で補うことにより業務を効率化し、自社の従業員においては付加価値を生み出す業務に注力してほしいと考える一方、DX推進に向けてはどのように進めていくべきか漠然とし

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