人材確保のための採用方針の再設定と社内改革

概要

社内制度や教育サポートの改善により、人材確保に広がりができている。説明会の内容充実、採用ペルソナの再設定、面接時の質問の内容の変更で、自社にマッチする人材を確保し定着率アップを図った。

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素

出典抜粋

社内制度や教育サポートの改善により、人材確保に広がりができている。説明会の内容充実、採用ペルソナの再設定、面接時の質問の内容の変更で、自社にマッチする人材を確保し定着率アップを図った。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 工場が2拠点あり、拠点をまたいだ管理に手が回っていない状態であったため、人材の定着率が思わしくなかった。 ### また、新しい仕組みになじみにくいベテラン社員もおり、社員間のコミュニケーションにも支障が出てくる状況になった。これから理由から人材の確保のための取組みが必要になった。

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出典

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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

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