社内改革により、現社員の意識改革とつながりを強化。さらに外部人材との協働により、社員、会社の成長を図る。

概要

経理業務のペーパーレス化と社員への情報開示により社員のモチベーションや責任感を向上させる。社内改革を行い、社員同士、グループ同士のつながりを強化。その上で会社の成長に弾みをつけるため、新卒採用に取り組む。

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• コロナ対応

出典抜粋

経理業務のペーパーレス化と社員への情報開示により社員のモチベーションや責任感を向上させる。社内改革を行い、社員同士、グループ同士のつながりを強化。その上で会社の成長に弾みをつけるため、新卒採用に取り組む。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 数年前に経理担当者が変わり、現在は若手社員中心にクラウド化を推進しているが、さらに財務経理の知識豊富で若手社員が頼れるポジションの人材を求めていた。また先代社長時代から在籍する社員は、これまで社長の意向に沿って動いてきたため自身で判断をする習慣がなく、社員育成にも課題を感じていた。そこで、企業理念やビジョンを制定し社内改革と新たに新卒採用を行いたい

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出典

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