業務に人をではなく、人に業務を合わせる カジュアル面接を含む手厚い選考プロセスで人物像を深掘りし、マッチングの最適解を見極める

概要

生コン事業を軸に、多様な事業領域に広がるグループ総合力を活かし、採用職種に拘らず、スキルや人柄を最大限活用する「可能性採用」を実施。カジュアルベースの面接を2回以上実施するほか、必要に応じて工場見学も実施。応募者の志向とのベストマッチに繋げる。

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化

出典抜粋

生コン事業を軸に、多様な事業領域に広がるグループ総合力を活かし、採用職種に拘らず、スキルや人柄を最大限活用する「可能性採用」を実施。カジュアルベースの面接を2回以上実施するほか、必要に応じて工場見学も実施。応募者の志向とのベストマッチに繋げる。 / ## ①取組前　経営者の悩み、きっかけ等 ### 生コン事業を中心に、土木、物流、飲食など、13社から成る企業グループを形成。主力の生コンや土木が採用ハードルの高い業種であることに加え、職場の立地条件が必ずしも良くない点など、さまざまな要因から採用に苦戦し、慢性的な人手不足に悩まされている。特に若手の採用が厳しい。一方、グループ全体の採用ニーズは多様な業種・職種に広がっていることも事実。この点をプ

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1984"

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