社員から理解や協力を得つつ、補助金等も活用しながら、事業承継を契機とした新規事業創出に取り組む企業

概要

主力である電子部品等の受託製造事業の業績が不安定であることから、後継者は新しい事業を創出する必要性を感じ、米粉麺の開発に着手した。当初は製造を他社に委託しながら販路開拓に注力。その後、経済産業省の事業再構築補助金を活用して自社工場を設立した。また、新製品開発に取り組む理由を明示するなど、社員から理解や協力を得ることにも努めた。新製品の米粉麺は対外的な評価を得ており、既存の受託製造との相乗効果も現れ、業績の回復につながっている。

利用制度

• 事業再構築補助金

成果・効果

• 経済産業省の事業再構築補助金を活用し、2022年に米粉麺を製造する自社工場を設立した
• 「自社工場の設立だけでなく、自社ECの立上げなどでも、国の助成金や補助金を活用した
• 例えば新製品開発に取り組む理由を、受託製造業中心の業態からの脱却、社員の長期雇用、地元福島への貢献の三つに整理して明示することで、社員の納得感を高めた
• 加えて、同社の売上高や費用等の社員への開示や、朝礼などで実績を丁寧に報告することを通じて経営の透明性を高め、社員との信頼関係を構築した

取り組みパターン

• 事業承継
• 新商品・新サービス開発
• 販路開拓
• ブランディング
• ものづくり高度化
• コロナ対応

出典抜粋

主力である電子部品等の受託製造事業の業績が不安定であることから、後継者は新しい事業を創出する必要性を感じ、米粉麺の開発に着手した。当初は製造を他社に委託しながら販路開拓に注力。その後、経済産業省の事業再構築補助金を活用して自社工場を設立した。また、新製品開発に取り組む理由を明示す / ## 自社の柱となる新しい事業の創出を検討 福島県天栄村のアルファ電子株式会社は、主に電子部品や医療機器などの受託製造等を行う企業である。前社長の次女である樽川千香子代表取締役社長は当初、後継者候補ではなかったものの、東日本大震災を経験して家業に対する思いを強くし2015年に入社。当時は震災の影響で大手の取引先を失い業績が悪化していた。さらに、主力の受託製造事業は取引先の事業計画に業績が左右されや

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