各商工会の支援状況の見える化とPDCA サイクルの実施を促す仕組みの構築により、支援能力の向上を図る支援機関

概要

石川県商工会連合会には、商工会を総合的・客観的に評価する仕組みがなく、商工会ごとの事業者支援の状況を適切に評価できていなかった。そこで、「商工会総合力評価制度」を策定し、商工会の支援状況を見える化し、PDCAサイクルを促進する仕組みを構築した。制度では支援力、発信力、組織力、財政力、地域貢献力の五つの要素に対し、具体的な評価指標を定めた。商工会は自己評価と改善対策を行い、PDCAサイクルを実施して支援の見直しをしたことで、事業者支援の実効性が高まった。

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素
• BCP/災害対応
• コロナ対応

出典抜粋

石川県商工会連合会には、商工会を総合的・客観的に評価する仕組みがなく、商工会ごとの事業者支援の状況を適切に評価できていなかった。そこで、「商工会総合力評価制度」を策定し、商工会の支援状況を見える化し、PDCAサイクルを促進する仕組みを構築した。制度では支援力、発信力、組織力、財政 / ## 経営環境の変化に伴い、これまで以上に事業者に寄り添った支援が重要に 石川県金沢市の石川県商工会連合会（県内商工会数20、令和４年３月現在）は、県内各地域の商工会運営に対する管理・助言等を実施している。新型コロナウイルス感染症の流行など、事業者を取り巻く外部環境が変化し、経営課題が複雑化・高度化する中、商工会は事業者の成長や事業継続に向け、PDCAサイクルを回しながら経営課題に沿ったオーダーメ

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出典

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