事業者の成長ステージを見える化し、相談員同士の連携や支援ノウハウの蓄積につなげている支援機関

概要

呉広域商工会は、これまで事業計画の作成支援に重点を置いていたが、計画実行段階での支援が不十分であり、特に若手経営指導員には具体的な支援イメージが不足していた。また、事業者側も将来の売上規模や課題を織り込んだ10年先の事業計画を作成できないという課題があった。これに対応するため、呉広域商工会は「成長ステージの見える化シート」を作成し、経営指導員と事業者の間で方向性や課題を明確化し、効果的な支援を実施した。また、経営指導員同士の連携を促進することで、多面的な助言や若手経営指導員の育成にもつながった。

取り組みパターン

• 販路開拓

出典抜粋

呉広域商工会は、これまで事業計画の作成支援に重点を置いていたが、計画実行段階での支援が不十分であり、特に若手経営指導員には具体的な支援イメージが不足していた。また、事業者側も将来の売上規模や課題を織り込んだ10年先の事業計画を作成できないという課題があった。これに対応するため、呉 / ## 事業計画「作成」支援から「実行」支援へ 広島県呉市の呉広域商工会（会員数1,178事業所、令和４年３月現在）は、これまで事業者に対して事業計画の作成に重点を置いた支援を実施していた。一方、同商工会では、事業計画作成後の計画実行段階での支援が十分にできておらず、事業者の成果になかなかつながっていないという課題があった。特に支援経験が少ない若手経営指導員は、具体的な支援のイメージがつかめていない

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