支援能力の見える化により、効率的な育成の仕組みを構築し、経営指導員の支援能力の向上につなげている支援機関

概要

秋田県商工会連合会は、経営指導員の育成を目指し、県内各商工会のOJTを推進している。支援能力の見える化のために独自のチェックシートを導入し、OJT推進リーダーを設置して経営指導員の能力評価を行う。これにより、若手経営指導員の支援スキルの明確化や習熟度に応じたOJTやOFF-JTの実施が可能になった。支援能力の評価と育成の一体化により、経営指導員の支援能力が向上した結果、県内事業者からの支援に対する満足度向上につながっている。

成果・効果

• 具体的には、OJTは、先輩経営指導員による同行支援に始まり、能力向上とともに若手経営指導員が単独で支援する範囲を広げて実施している

取り組みパターン

• 人材育成

出典抜粋

秋田県商工会連合会は、経営指導員の育成を目指し、県内各商工会のOJTを推進している。支援能力の見える化のために独自のチェックシートを導入し、OJT推進リーダーを設置して経営指導員の能力評価を行う。これにより、若手経営指導員の支援スキルの明確化や習熟度に応じたOJTやOFF-JTの / ## プロ人材の育成を目的に、OJTによる実践的スキルの継承を推進 秋田県秋田市の秋田県商工会連合会（県内商工会数21、令和４年３月現在）は、県内各地域の商工会運営に対する管理・助言などを実施している。同連合会は、平成29年度からスタートした「商工会創生プラン」において、事業者支援の強化に向けたプロ人材の育成を重点方針に掲げた。特に、経験年数の少ない経営指導員が増加する中にあって、勘と経験を頼りに

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