伴走支援を通じて、自ら課題を考え、解決に取り組む姿勢が全社的に定着し、更なる成長につなげている企業

概要

山京インテック株式会社は、経営計画を立てても成果に結びつかないことや、部門間の連携が不足しているといった課題を抱えていた。そこで、経営力再構築伴走支援を受けることを決定。伴走支援チームによるヒアリングとディスカッションを通じて、より踏み込んだ課題を明らかにし、解決に向けた取り組みを実施。結果として、PDCAサイクルの改善と部門間連携による自社製品事業の成長が実現。伴走支援終了後も課題設定と解決に取り組む姿勢が浸透し、新事業に着手して更なる成長を目指している。

利用制度

• 事業再構築補助金

成果・効果

• そこで、伴走支援の取組趣旨を伝えながら、心理的安全性を確保してディスカッションを重ねたところ、徐々に社員からの発言も増加

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素

出典抜粋

山京インテック株式会社は、経営計画を立てても成果に結びつかないことや、部門間の連携が不足しているといった課題を抱えていた。そこで、経営力再構築伴走支援を受けることを決定。伴走支援チームによるヒアリングとディスカッションを通じて、より踏み込んだ課題を明らかにし、解決に向けた取り組み / ## 会社の成長に向けた経営計画を立てるも成果に結び付かないという課題を解決すべく、伴走支援に手を挙げる 長野県飯田市の山京インテック株式会社は、機器事業、加工事業、システム事業の３事業を主力とする企業である。同社はリーマン・ショック以降価格競争の激化でOEM事業の収益性が悪化し、自社製品事業への転換を図っていたが、会社の成長に向けた中期経営計画を策定しても、日常の業務に追われ、達成に向けた取組の

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出典

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