システム開発会社と連携し、 デジタル化による業務効率化を実現した企業

概要

1980年代にいち早く生産管理システムを導入したが、既製パッケージシステムを用いていたため、生産性が低下し、様々な問題が顕在化していた。そこで、社内システムを刷新するためシステム開発会社と協力体制を構築し、目指す方向性を徹底的にすり合わせた。従来の業務や作業にとらわれず、全体適正化の視点から業務改革を実施し、システムと新たな生産体制を実装。新システムでは効率的な生産が可能となり、設備の稼働率の向上やリードタイムの短縮等の様々な業務の効率化を実現させた。

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 生産性向上
• 人材育成
• ものづくり高度化

出典抜粋

1980年代にいち早く生産管理システムを導入したが、既製パッケージシステムを用いていたため、生産性が低下し、様々な問題が顕在化していた。そこで、社内システムを刷新するためシステム開発会社と協力体制を構築し、目指す方向性を徹底的にすり合わせた。従来の業務や作業にとらわれず、全体適正 / ## 古い既製システムによって生産性が低下し、様々な問題が顕在化 愛知県大府市の協和工業株式会社は、自動車や産業機械等に使用するユニバーサルジョイント、ステアリングジョイントの専門メーカーである。自社開発した冷間鍛造製法（材料・金属に熱を加えず常温のまま圧力を加えて、金属を変形させながら成形を行う加工方法）をコア技術とし、設計開発から製品製造、評価試験まで一貫した生産体制による迅速な対応を強みとす

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