創業後、外部環境の大きな変化に直面するも、柔軟な経営により事業転換を図り、その後も成長を続けている企業

概要

河井社長は、前職のネット通販で培った経験をいかしてEC事業を創業。当初は順調な経営を続けるも、大手企業の参入や災害の影響により赤字に陥った。会社の存続と業績回復を図るため、従来のEC事業を縮小。これまでのノウハウをいかしたシステム開発やウェブ制作等を新たな事業の柱とし、従業員のスキルアップも促した。こうした一連の取組により、取り組み開始後初年度で黒字化を達成。経営の危機を早めに察知し、柔軟に経営方針を見直したことや諦めない姿勢が、現在の成長につながっている。

利用制度

• 雇用調整助成金
• よろず支援拠点

成果・効果

• その間、河井社長はよろず支援拠点での活動に注力し、そこでの成果や仕事ぶりを見た経営者仲間から新規事業の仕事の依頼が来るようになり、新たな顧客を獲得していった

取り組みパターン

• 販路開拓
• 人材育成
• SDGs/脱炭素
• 起業・創業

出典抜粋

河井社長は、前職のネット通販で培った経験をいかしてEC事業を創業。当初は順調な経営を続けるも、大手企業の参入や災害の影響により赤字に陥った。会社の存続と業績回復を図るため、従来のEC事業を縮小。これまでのノウハウをいかしたシステム開発やウェブ制作等を新たな事業の柱とし、従業員のス / ## 就業経験をいかし、創業以降売上げを伸ばすも、困難に直面する 岡山県倉敷市の株式会社Orbは、システム制作とウェブサイト構築を行う企業である。代表取締役社長の河井七美氏が、前職のネット通販業務で培った経験をいかして2013年に創業。ECモールに出店するネットショップを運営し、主に日用雑貨や化粧品などを販売。他社商品等のデータを自動収集し、売れ筋の商品を予測する同社独自のシステムを構築し、順調な

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出典

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