ボトムアップ型の新商品開発等により社員の創意工夫を引き出し、社員の自律性を高めたことで成長につなげた企業

概要

顧客の困り事を解決するアイデア商品を生み出しながら事業を展開するために、現社長は新商品開発をボトムアップで進め、社員の創意工夫を引き出すことに注力。その結果として、社員の自律性が育まれたほか、自律性の高い社員が顧客ニーズを捉えた新商品を開発したことで販売が伸長し、業績の向上を実現している。

成果・効果

• このように社員が能動的に会社運営に関わるための取組を実施したことも、社員の自律性向上に寄与した
• ## 自律性の高い社員が顧客ニーズを捉えた新商品を開発したことで販売が伸長し、業績の向上を実現

取り組みパターン

• 新商品・新サービス開発
• 人材育成
• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

顧客の困り事を解決するアイデア商品を生み出しながら事業を展開するために、現社長は新商品開発をボトムアップで進め、社員の創意工夫を引き出すことに注力。その結果として、社員の自律性が育まれたほか、自律性の高い社員が顧客ニーズを捉えた新商品を開発したことで販売が伸長し、業績の向上を実現 / ## 顧客の困り事を解決するアイデア商品を生み出しながら事業を展開 大阪府大阪市のアラオ株式会社は、ゴム・プラスチック製品の製造・販売を行う企業である。自社の役割を「街づくりサポーター」と定義し、建築・土木工事現場の安全を守る保安用品や、工事の生産性や利便性を高める資材等を開発している。1947年の創業以来、同社が一貫して取り組んでいるのは、顧客の声をヒントにした商品づくりだ。製造方法や使用する材

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出典

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