経営戦略に基づいて必要な人材像の明確化等に取り組み、優秀な人材を確保したことで、成長を実現した企業

概要

明確な経営方針がなく人事評価制度等も未整備のままでは、人材確保や業績向上が実現できないと考えた現社長は、会社のビジョンを明確化し、その実現に向けた経営戦略を策定することに着手。その上で、経営戦略の実現に必要な人材像の定義等、経営戦略に基づいた人材戦略の策定に取り組んだ。その後、会社のビジョンを変更した際も、その実現に向けた新たな経営戦略を策定するとともに、人材戦略の見直しを実施した。こうした一連の取組により、人材確保と業績向上を実現した。

取り組みパターン

• 人材育成
• 起業・創業

出典抜粋

明確な経営方針がなく人事評価制度等も未整備のままでは、人材確保や業績向上が実現できないと考えた現社長は、会社のビジョンを明確化し、その実現に向けた経営戦略を策定することに着手。その上で、経営戦略の実現に必要な人材像の定義等、経営戦略に基づいた人材戦略の策定に取り組んだ。その後、会 / ## 将来的な人材確保と業績向上に懸念を抱き、社内改革に着手 静岡県三島市の加和太建設株式会社は、1946年創業の公共土木工事や民間建築工事、不動産事業などを手掛ける企業である。1962年に本社を静岡県三島市に移転して以来、静岡県東部の道路・河川工事等の公共土木工事を主体に事業を展開し、長年安定した業績を確保してきた。2007年に入社した河田亮一社長は、先代社長によるトップダウン経営と、明確な経営

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