既存事業で培った経営資源を活用し、経営状態が健全なうちに新分野への進出に取り組んだことで、成長につなげた企業
概要
1997年にトヨタ自動車がプリウスを発売したことを受け、現社長は、エンジンを必要としない電気自動車の時代が来ることを予感し、自社の将来性に強い危機感を抱いた。経営状態が健全なうちに、自動車業界以外へ進出することを決め、2000年頃から新分野開拓に着手した。展示会への出展等の地道な努力を重ねるとともに、新たな設備投資も進めながら製品開発に取り組んだ結果、航空機分野や医療機器分野への進出に成功。自動車業界に依存した体制から脱却し、経営環境の変化に強い体質となった。
成果・効果
- ## 医療機器分野を中心とした新分野開拓により、成長につながる
- こうした一連の取組の結果、自動車分野に偏っていた売上高は、2019年には自動車分野30%、航空機分野30%、医療機器分野20%、その他20%というバランスの取れた構成に変化
- 2021年以降増収・増益基調で推移しており、新分野開拓の結果が成長につながっている
取り組みパターン
- DX/デジタル化
- 新商品・新サービス開発
- 生産性向上
- SDGs/脱炭素
- ものづくり高度化
- 起業・創業
- コロナ対応
出典抜粋
1997年にトヨタ自動車がプリウスを発売したことを受け、現社長は、エンジンを必要としない電気自動車の時代が来ることを予感し、自社の将来性に強い危機感を抱いた。経営状態が健全なうちに、自動車業界以外へ進出することを決め、2000年頃から新分野開拓に着手した。展示会への出展等の地道な / ## ハイブリッド車の登場により、自動車業界への依存度の高さが経営上のリスクであることに気付く 東京都文京区の株式会社東鋼は、1937年創業の特殊精密切削工具の製造・販売を行う企業である。「お客様のモノづくりを手伝う」という経営理念の下、主に自動車業界向けに、顧客の要望に合わせたオーダーメイドの特殊精密切削工具を生産してきた。長年安定した業績を確保してきたが、1997年にトヨタ自動車株式会社がハイ
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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z
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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
"https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1942"MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1942") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。
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