自社の強みや経営資源をいかして新分野を開拓し、成長につなげた企業

概要

外部環境の変化に対応できず経営危機に陥ったことを契機に、現社長は新分野開拓に取り組む必要性を実感。その実現のためには競合他社と異なる価値が必要と考え、経営幹部と共に自社の強みを徹底的に洗い出したところ、自社の経営資源が予備校・学習塾・教育機関など教育産業に活用できることに気付いた。その後、同産業を中心に営業活動を進めたところ、多数の新規顧客との取引開始を実現した。

成果・効果

• ## 顧客ニーズに応えるために新たな経営資源の確保を進めたことが、更なる新分野開拓につながる
• 同社は、出版社以外の新たな顧客開拓を更に進める中で、「編集・組版、印刷、製本だけでなく、キッティングや仕分け、個別発送までを一貫して発注したい」という需要があることを認識

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

外部環境の変化に対応できず経営危機に陥ったことを契機に、現社長は新分野開拓に取り組む必要性を実感。その実現のためには競合他社と異なる価値が必要と考え、経営幹部と共に自社の強みを徹底的に洗い出したところ、自社の経営資源が予備校・学習塾・教育機関など教育産業に活用できることに気付いた / ## 外部環境の変化に対応できず経営危機に陥ったことを契機に、新分野開拓に取り組む 長野県長野市の大日本法令印刷株式会社は、1911年創業の老舗印刷会社である。法令や医学分野の専門出版社を主力取引先とし、編集・組版（くみはん）から印刷、製本まで一貫して担ってきた。かつては、ページの差し替えが可能な加除式書籍で売上高の約７割を確保し、安定した業績を残してきたが、加除式書籍のユーザーである市町村が19

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