株式会社水清建設

概要

就活世代の子を持つ女性従業員の観点をヒントに、学生目線で知りたいことが伝わるような内容で会社説明を実施。個別面談の結果から労働条件の見直しも行い、新卒採用を軌道に乗せた。 ICT施工の技術を取り入れることで若手の早期育成と工期の短縮・原価低減を両立。生産性と給与水準の向上を実現。

成果・効果

• ## 生産性と給与水準の向上
• ### ICT施工の技術を先進的に取り入れることで、若手の早期育成と工期の短縮・原価低減を両立し、生産性と給与水準の向上を実現
• ### 利益の増加分は従業員の給与に還元
• ## 新卒採用の増加
• ### 増加傾向にあった売上高は近年安定傾向にあるが、業績が安定している時こそ、人材育成に注力していきたいと考えている

取り組みパターン

• DX/デジタル化
• 人材育成
• 働き方改革
• SDGs/脱炭素
• BCP/災害対応

出典抜粋

就活世代の子を持つ女性従業員の観点をヒントに、学生目線で知りたいことが伝わるような内容で会社説明を実施。個別面談の結果から労働条件の見直しも行い、新卒採用を軌道に乗せた。 ICT施工の技術を取り入れることで若手の早期育成と工期の短縮・原価低減を両立。生産性と給与水準の向上を実現。 / ## ①取組前 ## 【事業をとりまく状況】 ## 建設需要への対応と人手不足の深刻化 ### 1958年に、総合建設業を営む会社として設立。 ### 自然災害の復旧対応や病院移設、道路工事といった地域の建設需要の高まりに対応できるだけの体制強化が必要な一方、売上高を維持・向上させるためには、従来の働き方を変え、労働環境を改善して従業員のモチベーションと生産性を向上させることが急務だと認識した。

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出典

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1913"

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