大王電機株式会社
概要
更なる事業拡大のために、経営理念・ビジョンと中期経営計画を策定。人材の採用・育成を中核に据えて、人事評価制度の構築や採用強化、組織体制の見直しを実施。 計画的な人材確保や技術伝承により、労働生産性と品質の向上を実現、既存顧客からの受注増加と新規顧客の獲得につながった。
成果・効果
- ### また、中堅従業員を対象とした社内研修を強化
- 社長自らが当社のことを語ることで、従業員に会社のことをより深く知ってもらえる機会を作った
取り組みパターン
- 人材育成
- ものづくり高度化
- 起業・創業
出典抜粋
更なる事業拡大のために、経営理念・ビジョンと中期経営計画を策定。人材の採用・育成を中核に据えて、人事評価制度の構築や採用強化、組織体制の見直しを実施。 計画的な人材確保や技術伝承により、労働生産性と品質の向上を実現、既存顧客からの受注増加と新規顧客の獲得につながった。 / ## ①取組前 ## 【事業をとりまく状況】 ## 事業成長の停滞と成長に必要な要素の見つめ直し ### 1972年に、通信機用のトランス生産から事業を開始。以来、メイン取引先の大手企業向けに事業を展開。トランス生産以外に、半導体(LSI)設計・テスト、生産設備の設計・製造、計測器校正など多岐に展開。 ### リーマンショックにより、半導体(LSI)設計事業、トランス生産から撤退。売上高は最高時の
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出典
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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z
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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
"https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1901"MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1901") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。
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