ソウ・エクスペリエンス株式会社

所在地
東京都
業種
サービス業(他に分類されないもの) (JSIC R)
公表日
2023-06-22

概要

従業員の子連れ出勤を認めることによって、ライフステージの変化による中核人材の離職を防止することができただけでなく、新たな人材の確保にも成功。 従業員の意見を取り入れながら、働き方の選択肢を増やしたことによって、スキルを持った人材の採用にもつながった。

成果・効果

  • ### 子連れ出勤では、勤務時間中に子供の面倒を見るため、通常の出勤よりも勤務時間のロスはあるが、産休後などの職場復帰がスムーズであり、定着率も良くなるため、採用に関する全体的なコストを削減できた
  • 正規の従業員の離職率は5%程度で、1年に1~2名が退職している程度である
  • ### 従業員の悩みに対して、まずは試してみるという社長の姿勢から、風通しの良い職場環境が醸成され、従業員同士の意見交換も活発になった

取り組みパターン

  • 働き方改革
  • SDGs/脱炭素
  • 起業・創業

出典抜粋

従業員の子連れ出勤を認めることによって、ライフステージの変化による中核人材の離職を防止することができただけでなく、新たな人材の確保にも成功。 従業員の意見を取り入れながら、働き方の選択肢を増やしたことによって、スキルを持った人材の採用にもつながった。 / ## ①取組前 ## 【事業をとりまく状況】 ## 「体験ギフト」分野を開拓し、事業を成長させている段階であった ### 「体験」をギフトとして贈るサービスを提供している。2005年に創業し、事業を拡大させていくところであった。 ## 【社内の人材・組織をとりまく状況】 ### 事業が成長し、創業当初3名だった従業員数は10名となっていた。その中で、1名の従業員が産休育休で抜けることとなった。

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出典

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