すててこ株式会社

概要

地域の洋品店からネット通販専門店への業態転換により、赤字体質の改善と事業成長を実現。 経営計画書を毎年作成、発表会等で社内浸透を図ることで経営基盤を整備。あわせて、月次決算による会社の財務数値の見える化と日報・月報による従業員の情報の見える化を推進。毎月の面談で目標達成度を確認する独自の成長評価制度を構築・運用。 数値にもとづく評価と改善活動を続け、2011年から2021年までの10年で売上高が約５倍に拡大。

成果・効果

• ## 売上成長とモチベーションの向上
• ### 見える化を軸にした成長評価や改善活動の継続の成果もあり、売上高は2011年の約２億円から2021年には約10億円となり、10年間で約５倍に拡大
• ### 今後は自社物流センターの建設も予定しており、新しい未来の姿を従業員と共有することがモチベーションの向上にもつながっている

取り組みパターン

• 生産性向上
• 起業・創業

出典抜粋

地域の洋品店からネット通販専門店への業態転換により、赤字体質の改善と事業成長を実現。 経営計画書を毎年作成、発表会等で社内浸透を図ることで経営基盤を整備。あわせて、月次決算による会社の財務数値の見える化と日報・月報による従業員の情報の見える化を推進。毎月の面談で目標達成度を確認す / ## ①取組前 ## 【事業をとりまく状況】 ## 高コスト体質からの脱却の必要性 ### 1946年創業で、ショッピングセンターに入居する地域の洋品店を営んでいた。 ### 1996年に家業を継ぐために戻ってきたところ、テナント代などのランニングコストがかさみ、赤字が常態化。 ### ショッピングセンターから抜けることで慢性的に赤字になることからは回避できたものの、更なる成長のために2014年よ

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出典

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1896"

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