株式会社阿智精機
概要
従業員の得意・不得意に合わせた人材配置をして生産性の向上を図るため、技能育成シートとスキルマップシートを作成。 2つのシートを使いながら月1回の技術会議で、従業員の持つ技術や人間性を確認、従業員の士気を高めている。
成果・効果
- ## 従業員の士気が向上し、生産性も上がった
- ### 技能育成シートにより毎月の目標が明確になるため、従業員が目標に向けて意欲的に取り組むようになった
- ### 適材適所の人員配置をすることができ、従業員の満足度や自社への愛着も育まれ、現場の士気も向上
- ### その結果、主軸稼働率(機械が稼働をしている時間)は2019年の26%から2022年には45%に増加
- ### また従業員が従業員を連れてくることが増え、人材不足も解消されつつある
取り組みパターン
- 新商品・新サービス開発
- ものづくり高度化
出典抜粋
従業員の得意・不得意に合わせた人材配置をして生産性の向上を図るため、技能育成シートとスキルマップシートを作成。 2つのシートを使いながら月1回の技術会議で、従業員の持つ技術や人間性を確認、従業員の士気を高めている。 / ## ①取組前 ## 【事業をとりまく状況】 ## 部品製造から、機械の組み立てまで一貫して受注する機器メーカーへ業態転換 ### 部品製造を行っていた頃、より良い商品開発のために発注者に部品の利用シーンをヒアリングしたが、部品の発注者は最終製品の利用シーンを把握しきれておらず、芳しい回答を得られなかった。 ### より良い製品を作るためには部品製造だけを扱うのではなく機械の組み立てまで一貫して受
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出典
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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z
API で取得
本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。
curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
"https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1870"MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1870") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。
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