採用についての考え方の変化と従業員満足度の向上で業績が回復

概要

時代の変化と共に売上や応募が減少。その解決には更なる人手が必要に。採用関連セミナーで得たヒントや参加者との交流から、採用に関しての考え方を一新。良い人を探すのではなく、採用すべきではない人を見分ける事を重視した。応募前の会社見学の必須化し、また自社の弱点をあえて伝える事で納得して入社してもらうようにした。その結果、応募辞退の減少や定着率も向上した。また、従業員満足度の向上に努めた事も定着率向上に寄与し、組織がうまく回り、売上の回復にもつながった。

成果・効果

• ##＃報連相強化により従業員満足度がUP
• そしてそれが売上回復に貢献
• 日報の運用見直し等により「報連相」を強化したことで従業員満足度が向上した
• また、意見を出しやすい雰囲気が生まれるなど、心理的安全性も向上し、定着に寄与していると思われる
• 結果的に、組織がうまく回り出し、売上回復にもつながっている

取り組みパターン

• 販路開拓
• 人材育成
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

時代の変化と共に売上や応募が減少。その解決には更なる人手が必要に。採用関連セミナーで得たヒントや参加者との交流から、採用に関しての考え方を一新。良い人を探すのではなく、採用すべきではない人を見分ける事を重視した。応募前の会社見学の必須化し、また自社の弱点をあえて伝える事で納得して / ## ①取組前（きっかけ） ### 時代の変化と共に売上、応募が減少 早い段階からECサイトを構築。ネット販売に力を入れており、売上を牽引していた。しかしPCやフィーチャーホン向けサイトだった事もあり、近年のスマートフォン普及に伴って売上が減少する事態となっていた。 一方で土日祝日の勤務があるせいか、年々採用に苦戦するようになってきており、それに伴い店舗運営も厳しい状態に。これも売上減少の一

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出典

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