社内の仕組み改革により他社に見劣りしない職場環境を整備

所在地
北海道
業種
卸売業,小売業 (JSIC I)
従業員数
33 名
公表日
2023-03-28

概要

働く場として魅力ある企業になるため社内の仕組み改革を実行。求人の多面展開やマッチングイベント参加など露出を増やし知名度向上を図った。対話重視の採用により、やりがいある職場を実現。

成果・効果

  • ### 生産性の向上
  • 以前は外注していた業務を社内の人材が手掛けることで内製化することができ、生産性が向上
  • 興味や趣味、能力に合わせた適材適所の配属により従業員のやる気アップに繋がった

取り組みパターン

  • SDGs/脱炭素
  • 起業・創業
  • コロナ対応

出典抜粋

働く場として魅力ある企業になるため社内の仕組み改革を実行。求人の多面展開やマッチングイベント参加など露出を増やし知名度向上を図った。対話重視の採用により、やりがいある職場を実現。 / ## ①取組前(きっかけ) ### 事業拡大に向け、店舗スタッフの増員を計画 創業以来、順調に店舗展開し、コロナ禍以前には、滝川市、旭川市、札幌市に続き道東地域での出店を計画。店舗スタッフを中心に増員し育成することが必要であった。また、入社3年~4年前後の若手従業員の離職の課題が顕在化していた。 ### コロナ禍により新規出展計画は一時凍結 当社の店舗スタッフは高い専門性と接客にあたるコミ

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