管理職教育を充実し、若手社員の定着率を向上

所在地
奈良県
業種
情報通信業 (JSIC G)
従業員数
55 名
公表日
2023-03-28

概要

10年ほど前、若手社員が多く離職。このままではいけないと、管理職への教育プログラムを充実、ハラスメントやメンタルヘルスなど、管理職への継続的かつ徹底的な教育を実践するとともに、フォーマル、インフォーマルに若手社員の声を聴く取り組みを展開。今では若手社員の定着率がほぼ100%となった。

取り組みパターン

  • 人材育成
  • SDGs/脱炭素

出典抜粋

10年ほど前、若手社員が多く離職。このままではいけないと、管理職への教育プログラムを充実、ハラスメントやメンタルヘルスなど、管理職への継続的かつ徹底的な教育を実践するとともに、フォーマル、インフォーマルに若手社員の声を聴く取り組みを展開。今では若手社員の定着率がほぼ100%となっ / ## ①取組前(きっかけ) ### 10年ほど前、若手社員の離職が増加したことがきっかけに 創立以来、当社の事業領域における中心は、まさに「人」であり、当社の持つ全ての事業は、誠実、真心、思いやりの心を持った社員一人一人の人格の上に形成される、たくましく強固な意思と柔軟な思想で築き上げ続ける「技術」「感性」の調和の姿であると考えている。しかしながら、今から10年ほど前には、若手社員が多く離職す

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出典

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