合同企業説明会で自社の魅力を発信し、就職氷河期世代人材の採用に成功

概要

採用難の時代に合わせ、年齢層を広げ未経験者を活用する採用戦略改革。就職氷河期世代の人材活用例

成果・効果

• 同社は従業員の定着率を高めるために、研修や社内イベント（BBQ）、メンター制度を月1～2回実施している

取り組みパターン

• 新商品・新サービス開発
• 人材育成
• SDGs/脱炭素
• ものづくり高度化

出典抜粋

採用難の時代に合わせ、年齢層を広げ未経験者を活用する採用戦略改革。就職氷河期世代の人材活用例 / ## ①取組前（きっかけ） 同社では採用活動は新卒採用をメインで行っており、中途採用はほとんど実施していなかった。そのような中、2021年の期中に、社員1名が急に退職することになった。同社は経営方針として少数精鋭を貫いている事から、1名の欠員が周りの社員への業務負担増加に繋がるため、タイムリーな人材確保が急務であった。 中途採用では、同社の平均年齢である40歳に近い年齢層の転職者を採用したいと考

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出典

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1785"

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1785") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。

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