兼業人材と従業員が一つのチームとなり、社内のDX化を推進

所在地
三重県
業種
製造業 (JSIC E)
従業員数
225 名
公表日
2023-03-28

概要

守りのDX!兼業人材と力を合わせ「小さな改善の積み重ね」の第一歩に踏み出した。

成果・効果

  • 組織変革の面:①会社としての経験値の獲得、それによる個々のレベルアップ

取り組みパターン

  • DX/デジタル化
  • 働き方改革
  • コロナ対応

出典抜粋

守りのDX!兼業人材と力を合わせ「小さな改善の積み重ね」の第一歩に踏み出した。 / ## ①取組前(きっかけ) ### 【守りのDX】「いつかやらなきゃ」と思いながらも先送りしてしまう慣習の見直しが必要という課題感があった 日頃の現場からの様々なヘルプ要請への対応に追われ、IT部門として長期的な目線の取組が足りていない。 副業禁止の会社なので、副業兼業人材の活用という発想は新鮮だったが、コロナ禍でリモートワークが普及したため、イメージはしやすかった。ただ身近で聞いたことがな

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出典

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1781"

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