外部人材によるサポートにより、2つの喫緊の課題の解消を実現

概要

現場密着の指導スタイルで改善・標準化を推進、人を育て組織体質を強化することに成功。

成果・効果

• 現場担当者の困りごとに耳を傾け、三現主義で実践的に次々の改善と標準化が進められ、生産性向上と円滑な引継ぎが実現

取り組みパターン

• 生産性向上
• ものづくり高度化

出典抜粋

現場密着の指導スタイルで改善・標準化を推進、人を育て組織体質を強化することに成功。 / ## ①取組前（きっかけ） ### 主力事業の三本柱のうちのひとつに、成長のために乗り越えるべき課題があった 鋏、包丁、ナイフ、３つの主力事業のうちのひとつであるナイフ事業の課題は「生産性向上」であった。主力商品である高級ナイフには工芸品としての付加価値もあり、生産効率だけでなく、工作機械による加工技術を駆使した“精密さ”と、職人の技による“精巧さ”の両面が要求される。 “精密さ”と“精巧さ

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出典

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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1778"

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