少子高齢化や人口流出に負けない！　ニーズに沿ったケアや若手育成ですべての人々を笑顔に

概要

東日本大震災後、自治体の福祉サービスに危機感を感じ、2012年12月に起業。地域のニーズとスタッフの熱意に応え、介護、障がい、リハビリ、用具レンタル、レンタカーなど多岐にわたる福祉事業を展開する。

成果・効果

• * 利用者に合わせたサービスの事業化により、職員たちの部署間移動に伴う専門知識の向上、人材育成が進んだ
• * 当初は講演会の参加者が少なかったが、回を重ねるうちに参加者による隣近所や親戚などへの声がけの協力もあり、増加
• * 若手社員に新規事業等の立ち上げを任せることで、働く意欲の向上がみられるようになった

取り組みパターン

• 人材育成
• 起業・創業

出典抜粋

東日本大震災後、自治体の福祉サービスに危機感を感じ、2012年12月に起業。地域のニーズとスタッフの熱意に応え、介護、障がい、リハビリ、用具レンタル、レンタカーなど多岐にわたる福祉事業を展開する。 / ### **課題** * 利用者の健康状況に合わせた、きめ細やかな福祉サービスが提供できていない。 * 市内山間部の高齢者世帯や高齢者数の把握が難しく、介護支援を必要としている住民がどのくらいいるのか分からない状況だった。 * 主に若者の人口流出に対して、町の活性化に向けてどのような対策をするか。

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出典

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  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1771"

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