“人財”育成で先祖の故郷・福島から世界に誇るものづくりを

概要

東日本大震災後、かつて工場のあった川内村に再進出。社内教育プログラムの確立や工場内の自動化を進めることで、合理化を図りながら生産性を高めている。

成果・効果

• * 入社した社員の知り合いが新たに入社するなど、つながりによって人材も増加
• 地元住民の雇用促進にもつながっている
• * 一定の技能を取得し、教育できる立場となったインストラクターは6人

取り組みパターン

• 生産性向上
• 人材育成
• BCP/災害対応
• ものづくり高度化

出典抜粋

東日本大震災後、かつて工場のあった川内村に再進出。社内教育プログラムの確立や工場内の自動化を進めることで、合理化を図りながら生産性を高めている。 / ### **課題** * 受注拡大に伴い、川内工場の新築を決定。かつて工場があった自治体・地域だが、「人材が確保できるかどうか」が課題だった。 * 復興支援事業の拡大もあり建設機械業界は好調。その中で、若手人材をどのように育てていくかという課題があった。

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出典

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