正栄産業株式会社
概要
自社の経営理念や経営戦略を手帳型の冊子にまとめて全従業員に配布し、社内に浸透させることで、従業員の意識がそろい、成長につなげている。
成果・効果
- ## 会社と従業員の価値観が一致し、業績・取引先からの信頼も劇的に向上
- 同社では半期ごとに事業の振り返りを行い、チームごとに与えられた目標を達成するために計画を立てる
- 1か月ごとに全部門の計画達成状況が開示されるため、それを基に利益を活用して広告を打つ、経費を削減して黒字化に転換するなど、各自が当事者意識を持ちながら数字に責任を持つ
- この繰り返しにより従業員の目標管理に対する意識は高まっている
- 2010年に経営計画書を作成してから、2021年までに売上高は2倍に増えた
取り組みパターン
- 起業・創業
出典抜粋
自社の経営理念や経営戦略を手帳型の冊子にまとめて全従業員に配布し、社内に浸透させることで、従業員の意識がそろい、成長につなげている。 / ## 事業が拡大する中で従業員との目線合わせの必要性を感じる 富山県富山市の正栄産業株式会社は、住宅事業を主軸に、インテリア、飲食、介護と顧客の生活に関わる四つの分野で事業を展開する企業。1997年の創業以来、右肩上がりの成長を続けてきた。しかし、リーマン・ショック時に経常利益が4割程度減少するなど、大きな影響を受けた。これをきっかけに同社の森藤正浩社長は、改めて組織としての団結力を高め、生産性を
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出典
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出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z
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curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
"https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1668"MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1668") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。
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