株式会社ワン・ステップ

概要

現社長は先輩経営者との交流から、継続して学びの機会を作ることの重要性を認識し、年間500~600万円程度の費用をかけ、オンライン研修や社内研修など、従業員に対して積極的に学びの機会を提供。学ぶことが組織風土として定着した結果、感染症の影響により一時売上げが大幅に減少するも、各従業員が前向きに課題解決に向き合うようになり、感染症流行前の水準にあと一歩のところまで業績が回復。

成果・効果

• 各自が関心のある知識について、インプットとアウトプットを重ねることで、知識の定着やコミュニケーション能力の向上を促している

取り組みパターン

• 販路開拓
• 人材育成
• 起業・創業
• コロナ対応

出典抜粋

現社長は先輩経営者との交流から、継続して学びの機会を作ることの重要性を認識し、年間500~600万円程度の費用をかけ、オンライン研修や社内研修など、従業員に対して積極的に学びの機会を提供。学ぶことが組織風土として定着した結果、感染症の影響により一時売上げが大幅に減少するも、各従業 / ## 学びの機会が会社の成長につながる 宮崎県宮崎市の株式会社ワン・ステップは、ビニール製のエアー遊具を中心にイベント事業、工作キットなどの企画開発・販売を手掛ける。同社の山元洋幸社長は、学生時代に創業したため、企業勤めの経験がなく、商工会議所や中小企業大学校の研修を通じて、人事や財務、マーケティングなど会社経営のイロハを学んだ。こうした学びと同時に、仕事を通じて優秀な先輩経営者にも出会う中で、こ

※上記は出典ページからの抜粋です。著作権は出典元に帰属します。

出典

本ページの内容は以下の一次出典に基づきます。最新の事例情報は出典ページから確認してください。

mirasapo-plus.go.jp を開く

出典取得: 2026-04-23T05:00:17Z

API で取得

本事例の機械可読データは REST / MCP の両方で取得できます。

curl -H "X-API-Key: YOUR_API_KEY" \
  "https://api.jpcite.com/v1/cases/mirasapo_case_1655"

MCP クライアント (Claude Desktop / Cursor / Cline 等) では similar_cases(case_id="mirasapo_case_1655") で類似事例を取得できます。詳細は API リファレンス。

無料 3 リクエスト/日 (匿名 IP)。料金 ・ API キー発行