若者のニーズにあった魅力の打ち出しにより、会社説明会後の応募率が大幅アップ

概要

一方向の自社PRから若者のニーズに合わせた魅力の打ち出しへ変更したことにより、これまで接点のなかった大学からも応募が増えた。合同企業説明会での応募率も大幅UP！ 採用がGoalではなく”入社後活躍し成果を上げる姿”から逆算した人材戦略へ転換。 若手社員採用の成功、定着率向上により次ステージに向けた社内体制が整った。

成果・効果

• 採用につながった人材はキャリア意識も高く宅建資格取得にも意欲的に挑戦し若手社員全体の資格取得率UPにつながったことで社内の士気向上・業績UPにも好影響を及ぼしている
• 採用～活躍までの一連のプロセスにつながりをもたせたことにより、会社の理念やビジョンへの理解・納得度が高まった結果、定着率が向上

取り組みパターン

• SDGs/脱炭素

出典抜粋

一方向の自社PRから若者のニーズに合わせた魅力の打ち出しへ変更したことにより、これまで接点のなかった大学からも応募が増えた。合同企業説明会での応募率も大幅UP！ 採用がGoalではなく”入社後活躍し成果を上げる姿”から逆算した人材戦略へ転換。 若手社員採用の成功、定着率向上により / ## ①取組前（きっかけ） ### 難航する若手採用、入社後の定着にも課題 自社サイト・近隣大学まわり・合同企業説明会出展・有料メディア掲載など、あらゆる機会を活用して自社PRを行ってきたが、なかなか思うような採用にはつながらなかった。 いわゆる人材の”入れ替わりの激しい業界”と言われている。せっかく自社に来てくれた人材がいかに定着してくれるか模索していた。

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出典

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