月間の社内報を発刊し、外国人材を含む多様な人材の社内コミュニケーションを促進

概要

外国人技能実習生、特定技能外国人、高度外国人材、日本人の配偶者等の外国人採用並びに教育を積極的に行っている。従業員100人中25人が外国人材。（R3年10月現在） コロナ禍において、従業員同士のコミュニケーション不足を実感したため、社内報の発行と新設した社員寮の活用により社内及び地域コミュニケーションの強化を実現。

取り組みパターン

• 人材育成
• ダイバーシティ
• ものづくり高度化
• コロナ対応

出典抜粋

外国人技能実習生、特定技能外国人、高度外国人材、日本人の配偶者等の外国人採用並びに教育を積極的に行っている。従業員100人中25人が外国人材。（R3年10月現在） コロナ禍において、従業員同士のコミュニケーション不足を実感したため、社内報の発行と新設した社員寮の活用により社内及び / ## ①取組前（きっかけ） ### コロナ禍によるコミュニケーション機会の喪失 ものづくりに興味を持ち、自分自身を成長させたいと望む人材であれば、国籍、性別、障がいの有無などを問わず、多様な人材を積極的に雇用している。採用後は、「ものづくり」の技術、技能面の人材育成に積極的に注力し、従業員一人ひとりが職場で活躍し、尊重されるダイバーシティ経営に取り組んできた。 コロナウイルスの影響によって、

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