求める人材像を明確化し各業務分野において安定的な人材確保に成功

概要

求める人材から見つけてもらい選ばれる機会を増やすため、求める人材像を明確化した上で様々な合同企業説明会や採用媒体などを積極的・継続的に活用して間口を広げた採用活動を展開。 今後、新たな人事評価制度・賃金制度を構築することで、従業員の定着率や満足度、モチベーションの向上を図っていく。

成果・効果

• 新たに採用した人材を含め、従業員の定着率や満足度、モチベーションの向上を図っていくため、新たな人事評価・賃金制度を構築し、営業部門から運用を開始した

取り組みパターン

• ものづくり高度化
• 起業・創業

出典抜粋

求める人材から見つけてもらい選ばれる機会を増やすため、求める人材像を明確化した上で様々な合同企業説明会や採用媒体などを積極的・継続的に活用して間口を広げた採用活動を展開。 今後、新たな人事評価制度・賃金制度を構築することで、従業員の定着率や満足度、モチベーションの向上を図っていく / ## ①取組前（きっかけ） ### 既存事業の成長と拡大に向けて安定的な人材確保が必要 1963年の創業以来50年以上赤字決算はなく、これまで事業は安定的な成長を継続。今後の更なる事業拡大のため、新規事業にも取り組んでいくことを計画していた。 そのためにも、製造職、営業職、中間管理職などにおいて、当社の求める人材像にフィットする人材を、安定的に確保していくことが必要であった。 2019年に

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出典

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