採用戦略の見直しと職場環境の整備によりUターン・Iターン人材5名の採用に成功

概要

今後の技術伝承に備え、若年層をターゲットとした採用戦略の見直しに着手。 将来像をイメージできる会社説明資料の作成、自社の特色を活かした合同企業説明会のブース装飾、定着率アップにつながる職場環境の整備により、Uターン・Iターン人材5名の採用に成功。

成果・効果

• 本取組をきっかけに、企業説明会出展へのモチベーションが向上し、目的意識をもって様々な合同企業説明会に物怖じせず挑戦した結果、Uターン就職者２名、Iターン就職者３名を採用することができた

取り組みパターン

• 人材育成
• SDGs/脱炭素

出典抜粋

今後の技術伝承に備え、若年層をターゲットとした採用戦略の見直しに着手。 将来像をイメージできる会社説明資料の作成、自社の特色を活かした合同企業説明会のブース装飾、定着率アップにつながる職場環境の整備により、Uターン・Iターン人材5名の採用に成功。 / ## ①取組前（きっかけ） ### 技術伝承への不安と採用戦略、雇用環境の見直しの必要性 会社を支える技術力をもった社員の高齢化が進み、若手人材が不足している。現状として十分にその技術を伝承できておらず、今後、定年退職者が出るに伴い、技術力の低下につながる懸念があった。 若手の採用のため、ハローワーク求人や地元の合同企業説明会への出展も行っていたが、毎年求職者の応募数は少なかった。（０～2

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